Planifiez, suivez et pilotez le reporting de votre portefeuille de projets de construction. Maintenez l’alignement des plannings, des ressources et des parties prenantes.
Lucen aide les équipes de construction et de contrôle de projet à réunir les données de planification, le suivi de la main-d’œuvre et le reporting de portefeuille dans un workflow connecté au sein de l’écosystème Microsoft qu’elles utilisent déjà. Standardisez la communication de l’avancement, réduisez les mises à jour manuelles et offrez à chacun une vision cohérente de l’état d’avancement des projets.
Adopté par des leaders du secteur de la construction
Gérez vos portefeuilles de projets de construction avec plus de visibilité et de contrôle. Suivez l’avancement, les ressources, les budgets et les risques à l’échelle de votre portefeuille.
Lucen aide les responsables de la construction à centraliser les données de projet, de ressources et de portefeuille en un seul endroit. Standardisez le reporting, réduisez les mises à jour manuelles et veillez à ce que toutes les équipes travaillent à partir des mêmes informations.
Diagrammes de Gantt et mises à jour de projet
Transformez les plannings Microsoft Project et Excel en frises chronologiques claires, prêtes à être présentées.
Lorsque les jalons évoluent ou que les décideurs ont besoin de réponses, vos mises à jour restent fiables sans devoir tout recréer.Visualisez les phases, les jalons et les chemins critiques à l’échelle de votre portefeuille.
Mettez à jour une seule fois. Répercutez les modifications partout.
Temps et suivi
Comprenez où le temps de travail est consacré à travers les projets, les corps de métier et les activités de chantier. Lorsque les heures ne sont pas saisies de manière cohérente, le reporting des coûts perd en fiabilité et la planification des ressources en pâtit.
Suivez les efforts par projet, phase ou équipe. Favorisez une facturation plus précise, un meilleur reporting de l’utilisation des ressources et des décisions de portefeuille plus éclairées.
Bêta
Planification native dans Excel
Créez des plannings de construction et des diagrammes de Gantt directement dans Excel. Planifiez les phases du projet, les jalons et les dépendances tout en maintenant l’alignement des parties prenantes, de la planification à la réalisation.
Bêta
Cartographie des processus
Cartographiez les workflows de demandes d’information (RFI), les processus de soumission et les validations d’avenants à l’aide de diagrammes clairs et structurés. Visualisez les transferts, les responsabilités et les points de décision afin d’améliorer la cohérence entre les projets et les équipes.
Connectez vos plannings, vos données de ressources et votre reporting de portefeuille sans changer d’outil
Les équipes de construction gèrent les plannings de projet dans Microsoft Project, suivent les coûts et les ressources dans Excel et présentent l’avancement dans PowerPoint, souvent au travers de trois workflows distincts. Lucen les réunit.
Intégrez directement les données de planification et de charge de travail dans vos vues de frise chronologique et de reporting afin que les équipes de contrôle de projet et les responsables de portefeuille disposent toujours d’une vision cohérente et actualisée de l’avancement, de la capacité et des risques.
- Aucun copier-coller ni recréation de diapositives
- Le reporting reste aligné sur vos données sources
- Une source unique de référence pour les projets et les équipes
Impact mesurable à l’échelle des équipes
par employé et par an
satisfaits
moyen
Identifiez ce qui requiert votre attention avant que cela n’affecte l’exécution du projet
Démarrez plus rapidement et simplifiez le reporting de construction
Créer des plannings de construction, des rapports d’avancement et des communications pour les maîtres d’ouvrage à partir de zéro ralentit les équipes et complique la gestion des versions entre les chantiers. Utilisez des modèles dédiés à la planification, au reporting et à la communication pour démarrer plus rapidement.
Comparez l’avancement prévu et l’avancement réel des projets
Lorsque les activités sur le chantier prennent du retard, les conséquences ne sont pas toujours visibles immédiatement. Comparez l’avancement réel aux plans de référence afin d’identifier les retards à un stade précoce et de maintenir les projets sur la bonne voie.
Comprenez les dépendances et les chemins critiques
Les plannings de construction reposent sur des activités, des corps de métier et des jalons étroitement liés. Visualisez les dépendances et les chemins critiques afin d’identifier où des retards pourraient affecter la réalisation du projet.
Suivez le temps de travail et les efforts de projet
La main-d’œuvre représente l’un des postes de coûts les plus importants dans tout projet de construction. Identifiez où le temps est consacré, améliorez la planification des ressources et favorisez un reporting de projet plus précis.
Ce que disent nos clients
Soyez prêt pour chaque réunion avec le maître d’ouvrage, revue de projet et mise à jour de la direction
Maintenez l’alignement entre les plannings, les jalons, les budgets et le reporting de portefeuille grâce aux données de projet les plus récentes. Consacrez moins de temps à préparer les mises à jour et davantage à prendre des décisions éclairées.
SOC 2 Type II | Sécurité intégrée | Données chiffrées | Add-in signé numériquement | Niveau entreprise
Exemples et workflows pour la réalisation de projets de construction
Pourquoi les projets de construction dépassent leur budget
Découvrez comment créer des frises chronologiques de projet qui prennent en compte avec précision les jalons, les dépendances et les phases de réalisation dans les projets de construction complexes.
Identifier et gérer les dépendances du planning
Comprenez comment les dépendances entre les tâches influencent la réalisation du projet et apprenez à réduire le risque de retards de planning.
Identifiez le chemin critique avant que les retards ne surviennent
Découvrez comment identifier les activités qui ont un impact direct sur l’achèvement du projet et comprendre où les retards de planning sont les plus susceptibles d’affecter la réalisation du projet.
Comprenez où le temps de projet est consacré
Améliorez la visibilité sur la main-d’œuvre, optimisez la planification des ressources et obtenez des informations plus précises sur les efforts de projet et l’utilisation des ressources.
Comprenez le coût réel de la réalisation des projets
Suivez les efforts, les coûts de projet et les performances des équipes afin de comprendre où le temps est consacré, d’identifier les inefficacités et de préserver la rentabilité des projets.